Десятая конференция

Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов

До конференции осталось

12
дней
:
01
часов
:
52
минут
:
52
секунд

На мероприятии спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка, удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность, как работать результативнее и эффективнее других.

  • 25+ спикеров
  • 10+ практических кейсов
  • ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Когда и каким процессам необходим реинжиниринг
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Борьба с потерями при помощи бережливых технологий
  • WORKSHOP: Как синхронизировать Lean и Agile

Ключевые темы конференции


Управление изменениями в VUCA-мире: как вовлечь людей и работать на опережение

Обеспечение непрерывного совершенствования бизнес-процессов компании

Формирование культуры изменений в компании

Выстраивание и применение модели сквозных бизнес-процессов в компании
  

Когда и каким процессам необходим реинжиниринг

Оптимизация бизнес-процессов с помощью автоматизации и роботизации
  

ключевые пункты программы


1. ДЕЛОВАЯ ИГРА: Борьба с потерями при помощи бережливых технологий: найти и устранить

Григорий Баев, руководитель Центра управления производством, к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства, МГТУ им. Н.Э. Баумана, проведет деловую игру, в ходе которой участникам предстоит собрать команду и создать среду для постоянных улучшений в бизнес-процессах компании. 

Участники игры узнают:

  • Какие инструменты борьбы с сопротивлением персонала наиболее эффективны и как вовлекать сотрудников в проекты улучшений 
  • Как успешно выявлять потери на производстве 
  • Каким образом определять убыток, нанесенный каждым из видов потерь 
  • Как сгенерировать идеи по устранению потерь и устранить потери на производстве

2. ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Когда и каким процессам необходим реинжиниринг

В формате панельной дискуссии спикеры обсудят, как установить, какие процессы эффективные и не требуют вмешательства, как выявить неэффективные бизнес-процессы и определить, какие из них нуждаются в оптимизации, а какие в реинжиниринге. Среди спикеров представители компаний ERG и др.

3. Стабилизация и пост-мониторинг: как не растерять эффекты в проектах по улучшению процессов

Наталья Сутягина, руководитель Департамента улучшения процессов и управления качеством, Ламода, расскажет о стабилизации как важной части проектов по внедрению/созданию/улучшению процессов. Также в докладе: с какими инструментами нужно входить в этап стабилизации и пост-мониторинга; где грань между этапом стабилизации и операционным контролем процессов.

ДЛЯ КОГО

Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов 

Финансовые директора 

Директора по управлению производством 

Директора по развитию 

Руководители проектов 

Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов

Спикеры мероприятия


Евгений Химич

Директор департамента организационного развития 

ЛокоТех

Григорий Баев

Руководитель Центра управления производством, к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства 

МГТУ им. Н.Э. Баумана

Сергей Лихарев

Вице-президент по логистике 

НЛМК

Владимир Стоякин

 Бизнес-партнёр офиса трансформации 

Северсталь

Ольга андреева

Директор центра компетенций по бизнес-процессам

Tele2 

Алексей Пуртов

Директор департамента – главный конструктор цифровых систем проектирования, Департамент цифровых систем проектирования 

КАМАЗ 

Ксения Князева

Руководитель отдела управления эффективностью и бизнес решений 

Bayer 

Олег Захаров

Директор департамента операционной эффективности

ERG

Оксана Ефремова

Руководитель проектов по ценообразованию по странам ЕАЭС

Сервье

Наталья Сутягина

Руководитель департамента улучшения процессов и качества

Lamoda

Отзывы о предыдущих мероприятиях

Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»

Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»

Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»

Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»

Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»

Отчеты о предыдущих мероприятиях


интервью


интервью

Владимир Смирнов

«Главная задача и мотиватор развития
бизнес-системы – долгосрочная устойчивость компании»

интервью

Ольга Андреева

«Process Mining позволил оптимизировать затрачиваемое время сотрудников и стандартизировать процессы»

интервью

Наталья Корешкина и Валерий Заставнюк

«Результаты автоматизации управления командировками и авансовой отчетностью превзошли наши ожидания»

12

лет

на рынке бизнес-мероприятий

16

городов

география проведенных мероприятий от Владивостока до Брно

> 300

 

успешно реализованных проектов

> 10

 тематических направлений

 для всех функциональных подразделений корпорации

Организатор мероприятия – группа Prosperity Media, лидер российского рынка деловых мероприятий для руководителей крупного и верхнего сегмента среднего бизнеса. Нам удалось разработать целый комплекс деловых мероприятий и реализовать более 300 проектов в 16 городах под брендами CFO Russia и Prosperity Media. Сегодня Prosperity Media — это опыт ведущих международных и российских компаний, профильные площадки для ТОП-менеджеров различных отраслей, тысячи практических кейсов и новые амбициозные проекты!

Регистрация

Контакты


Москва
+7 (495) 971-92-18