девятая конференция

Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов

  • 14-15 ноября 2019 года
  • г. Москва
  • отель уточняется 
  • +7 (495) 971-92-18
Регистрация

До конференции осталось

12
дней
:
01
часов
:
52
минут
:
52
секунд

ключевой пункт 

ВОРКШОП. Применение сервис-дизайна для повышения эффективности бизнес-процессов: что не учитывает логика создателя процесса?

Представители компании INEX Partners расскажут о сервис-дизайне и для чего он нужен:
* для быстрого проектирования и запуска востребованных и комфортных в использовании продуктов и сервисов
* для генерации и тестирования идей с пользователем и для пользователя
* для повышения отдачи от инвестиций и сокращения время выхода продуктов и сервисов на рынок

Бизнес-процессы идеальны на бумаге и на уровне концепции, но при внедрении компании сталкиваются с человеческим фактором. В силу того, что бизнес-процесс был рассчитан на определенный тип людей, а люди очень разные и отличаются друг от друга своими убеждениями, паттернами поведения и типом обучения новому. В рамках воркшопа исследуем природу человека и как ее учитывать в создании процесса, чтобы процесс стал органичен для всех типов людей, а не старался человека «прогнуть» под свою логику или логику создателя процесса.

лучшие Спикеры предыдущего мероприятия


Олег Чистяков

Операционный директор
СВЕЗА

Владимир Стоякин

Бизнес-партнёр офиса трансформации
Северсталь 

Яна Карибова

Старший менеджер центра развития бизнес-системы, руководитель проектов
Силовые машины

Диана Сюняева

Начальник отдела бизнес-анализа Управления ИТ корпоративных функций
Газпром нефть

на прошедшем мероприятии провели ДЕЛОВАЯ ИГРА: Управление корпоративной культурой «Японский завод в Китае»

Ведущие Юрий Аистов и Евгений Колесников покажут в рамках игры как разработать и запустить в компании необходимые изменения корпоративной культуры с целью повышения эффективности взаимодействия сотрудников внутри команд, отделов и всей организации в целом.

• принятие решений в условиях неопределенности
• делегирование полномочий
• выбор стратегии достижения целей
• осуществление контроля над выполнением задач
• умение мотивировать сотрудников
• командообразование  

ДЛЯ КОГО

Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов

Директора по управлению производством

Директора по развитию

Руководители проектов

Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов 

Генеральные директора

Руководители компаний и подразделений, отвечающие за процесс трансформации, внедрения инноваций и развития

Финансовые директора

Специалисты по оценке эффективности

Директора по ИТ

Специалисты и руководители дивизионов ИТ

HR-директора

Руководители направления развития и обучения персонала

Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов

Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов

Отчеты о предыдущих мероприятиях


интервью

Олег Чистяков

«Мы взрастили новых лидеров и повысили адаптивность к изменениям»

Читать интервью

интервью

Галина Ратникова

«Промышленно-металлургический холдинг»: «Программы подачи предложений принесли компании более 2 миллиардов рублей»
Читай интервью

интервью

Илья Андреев

«Мы снизили напряженность при внесении изменений, а единый процесс стал прозрачней и структурированней»
 

На мероприятии спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка, удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность, как работать результативнее и эффективнее других.

25+ лучших спикеров

10+ практических кейсов

Панельная дискуссия на актуальную тему 

Комплексный обзор инструментов для повышения эффективности бизнес-процессов


25+ спикеров

из крупнейших компаний различных секторов экономики

10+

практических кейсов

Панельные дискуссии 

на самые актуальные темы

Комплексный обзор инструментов

для повышения эффективности бизнес-процессов

Итоги мероприятия 2017

ТОП-3 ЛУЧШИХ докладчика восьмой КОНФЕРЕНЦИИ


Олег Чистяков

СВЕЗА
Операционный директор

Владимир Стоякин

Северсталь
Бизнес-партнёр офиса трансформации

Яна Карибова

Силовые машины
Старший менеджер центра развития бизнес-системы, руководитель проектов

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 16.08.19: 55 900 руб.

Стоимость участия при оплате до 13.11.19: 69 900 руб.
Стоимость участия после 13.11.19 (по гарантийному письму): 74 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.
Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 10 000 руб.

Информационные партнеры


Контакты


Москва, отель «Метрополь»
+7 (495) 971-92-18
events@cfo-russia.ru
+7 (499) 350-42-85