Шестнадцатая конференция
Автоматизация корпоративных бизнес-процессов
До конференции осталось
12
дней
:
01
часов
:
52
минут
:
52
секунд
От эффективности корпоративных бизнес-процессов зависит эффективность бизнеса компании в целом. Как перестроить бизнес-процессы компании в период нестабильности, как отказ от импортного ПО влияет на бизнес-процессы, как избежать типичных ошибок при переходе на российские BPM-системы – на конференции расскажут топ-менеджеры ведущих российских и международных компаний. Только практические кейсы по оптимизации бизнес-процессов.
Ключевые пункты программы
1. Непрерывное улучшение бизнес-процессов
В рамках круглого стола представители Tele2, УК Полюс, Lamoda и других ведущих компаний расскажут, как обеспечить непрерывное совершенствование бизнес-процессов. Спикеры поделятся опытом анализа процессов на предмет актуальности, выявления узких мест и автоматизации, обсудят реинжиниринг процессов и их выстраивание после миграции с зарубежных систем.
2. Мировое кафе
В рамках конференции состоится несколько неформальных дискуссий. В каждом «кафе» за круглым столом соберутся 8-10 участников и модератор. Участники смогут познакомиться и обсудить с коллегами вопросы оценки бизнес-процессов, повышения их эффективности, перехода на альтернативное ПО и управления командой.
3. Разработка системы отчётности и BI
Владимир Сухов, руководитель сектора разработки BI и BigData, Магнит, расскажет, как справиться с нагрузкой на систему с увеличением количества пользователей и отчётов, как оптимизировать запросы к СУБД. Спикер поделится опытом управления конкурентной нагрузкой пользователей и оптимизации высокоинтенсивных вычислений.
Ключевые темы конференции
Как с помощью автоматизации обеспечить непрерывность деятельности компании в условиях нестабильности геополитической ситуации
Как обеспечить непрерывное совершенствование бизнес-процессов
Как на основе цифр и данных определить приоритетные процессы для автоматизации
Интегрированное бизнес-планирование как способ максимизации прибыли и снижения рисков
Цифровые инструменты для оптимизации работы персонала: как обеспечить оптимальный объем задач сотрудников, найти дублирование функций и узкие места
Как оценить уровень автоматизации процессов и подготовить разрозненные системы для интеграции в единую цифровую среду
Как с помощью low-code/no-code технологий оперативно анализировать широкий спектр бизнес-показателей
Как использовать технологию Process Mining для определения и устранения «узкого места» в процессе
Использование технологий машинного обучения для автоматизации и снижения стоимости процесса
ДЛЯ КОГО
- Финансовые директора
- Директора по развитию
- Директора по управлению производством
- Директора по качеству
- Руководители процессных офисов
- Руководители направления по совершенствованию бизнес-процессов
- Руководители подразделений по управлению изменениями
- Руководители отделов обучения и развития персонала
- Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
- Agile-коучи
- Scrum-мастера
Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
Директора по управлению производством
Директора по развитию
Руководители проектов
Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов
Спикеры мероприятия
Павел Ульихин
руководитель практики бизнес-аналитики и роботизации процессов
ОМК
Владимир Сухов
руководитель сектора разработки BI и BigData
Магнит
Наталья Осипенко
руководитель Службы методологии бизнес-процессов
НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»
Игорь Смышляев
руководитель центра процессной архитектуры
Росатом
Ольга Андреева
директор центра компетенций по бизнес-процессам
Tele2
Богдан Браговский
руководитель направления по развитию
УК Полюс
Антон Слученков
директор департамент разработки и визуализации данных
ПЭК
Анна Шадрина
руководитель департамента цифрового развития
Алкогольная Сибирская Группа
Юрий Попов
менеджер по внедрению интегрированной рабочей системы
ITMS
Евгений Химич
эксперт по стратегическому менеджменту и внедрению процессного управления
Ирина Бондарь
руководитель департамента процессного управления
ИТ Плюс
Дмитрий Морозов
руководитель офиса управления бизнес-процессами
Авито
Станислав Гоц
директор департамента по бизнес-приложениям и платформам
Lamoda
Иван Иванов
директор по цифровой трансформации
Альфа-Банк
Отзывы о предыдущих мероприятиях
Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»
Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»
Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»
Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»
Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»
ОРГАНИЗАТОР МЕРОПРИЯТИЯ
Организатор мероприятия – группа Prosperity Media, лидер российского рынка деловых мероприятий для руководителей крупного и верхнего сегмента среднего бизнеса. Нам удалось разработать целый комплекс деловых мероприятий и реализовать более 500 проектов в 16 городах под брендами CFO Russia и Prosperity Media. Сегодня Prosperity Media — это опыт ведущих международных и российских компаний, профильные площадки для ТОП-менеджеров различных отраслей, тысячи практических кейсов и новые амбициозные проекты!
16
лет
на рынке бизнес-мероприятий
16
городов
география проведенных мероприятий от Владивостока до Брно
500+
успешно реализованных проектов
10+
тематических направлений
для всех функциональных подразделений корпорации
Регистрация
© CFO Russia, 2007-2020