В рамках панельной дискуссии представители Mary Kay, Ростелекома, Банка Уралсиб и других ведущих компаний обсудят, как выстроить алгоритм перехода с зарубежных решений на отечественные без потерь эффективности, как минимизировать влияние на темп цифровой трансформации санкций и контрсанкций, а также как обеспечить продуктовые команды квалифицированными кадрами в условиях кризиса рынка ИТ.

Юлия Попова, директор по качеству и организационному развитию, Автохолдинг Максимум, поделится разработкой методологии комплексной системы оценки качества процесса. Юлия расскажет, почему падает качество процесса после его внедрения и как этого избежать, а также продемонстрирует пример использования и техническую реализацию инструмента в среде Business Studio.

В круглом столе представители  Желдорреммаш, ЮТэйр, ФИНАМ, ЕВРАЗ и ZENDEN обсудят, как оценить риски, просчитать возможные сценарии и выстроить эффективную стратегию работы компании, а также как обеспечить непрерывность производственного процесса в текущих условиях.

О развитии культуры бережливого производства и внедрении системы непрерывного совершенствования процессов расскажет Антон Широких, к.т.н., директор проекта Проектный офис по программе развития производственных систем в отрасли, Росатом. Антон поделится методами и инструментами, а также расскажет, что необходимо делать, чтобы мобилизовать неиспользуемый потенциал.