Тринадцатая конференция

Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов


До конференции осталось

12
дней
:
01
часов
:
52
минут
:
52
секунд

От эффективности корпоративных бизнес-процессов зависит эффективность бизнеса компании в целом. Как перестроить бизнес-процессы компании в период нестабильности, как отказ от импортного ПО влияет на бизнес-процессы, как избежать типичных ошибок при переходе на российские BPM-системы – на конференции расскажут топ-менеджеры ведущих российских и международных компаний. Только практические кейсы по оптимизации бизнес-процессов.


Ключевые пункты программы

1. Возможности цифровой трансформации при использовании российского ПО

В рамках панельной дискуссии представители Mary Kay, Ростелекома, Банка Уралсиб и других ведущих компаний обсудят, как выстроить алгоритм перехода с зарубежных решений на отечественные без потерь эффективности, как минимизировать влияние на темп цифровой трансформации санкций и контрсанкций, а также как обеспечить продуктовые команды квалифицированными кадрами в условиях кризиса рынка ИТ.

2. Внедрение комплексной системы оценки качества процессов

Юлия Попова, директор по качеству и организационному развитию, Автохолдинг Максимум, поделится разработкой методологии комплексной системы оценки качества процесса. Юлия расскажет, почему падает качество процесса после его внедрения и как этого избежать, а также продемонстрирует пример использования и техническую реализацию инструмента в среде Business Studio.

3. Как перестроить бизнес-процессы компании в период нестабильности

В круглом столе представители  Желдорреммаш, ЮТэйр, ФИНАМ, ЕВРАЗ и ZENDEN обсудят, как оценить риски, просчитать возможные сценарии и выстроить эффективную стратегию работы компании, а также как обеспечить непрерывность производственного процесса в текущих условиях.

4. Использование Lean-подходов для минимизации потерь и управления изменениями

О развитии культуры бережливого производства и внедрении системы непрерывного совершенствования процессов расскажет Антон Широких, к.т.н., директор проекта Проектный офис по программе развития производственных систем в отрасли, Росатом. Антон поделится методами и инструментами, а также расскажет, что необходимо делать, чтобы мобилизовать неиспользуемый потенциал.

Ключевые темы конференции


Как изменились требования к функции оптимизации бизнес-процессов в текущих условиях

Внедрение комплексной системы оценки качества процессов как инструмента повышения эффективности компании

Внедрение инструмента по управлению архитектурой предприятия

Оптимизация бизнес-процессов как инструмент управления рисками

Возможности цифровой трансформации при использовании российского ПО

Роботизация процессов с использованием российской RPA-платформы: критерии выбора процессов для роботизации и оценка экономической эффективности от внедрения

Реинжиниринг финансовой функции для повышения эффективности процессов

Как управлять изменениями, эффективно использовать ресурсы и минимизировать потери с помощью Lean-подходов

ДЛЯ КОГО

  • Финансовые директора
  • Директора по развитию
  • Директора по управлению производством
  • Директора по качеству
  • Руководители процессных офисов
  • Руководители направления по совершенствованию бизнес-процессов
  • Руководители подразделений по управлению изменениями
  • Руководители отделов обучения и развития персонала
  • Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
  • Agile-коучи
  • Scrum-мастера

Спикеры мероприятия


Олеся Смирнова

начальник управления технологий сквозных процессов блока ИТ

Росгосстрах

Ольга Андреева

директор центра компетенций по бизнес-процессам

Tele2

Ольга Гончарук

финансовый директор

Euro-Asia Logistics

Антон Широких

к.т.н., директор проекта Проектный офис по программе развития производственных систем в отрасли

Росатом

Виталий Рыбалкин

директор центра автоматизации и роботизации процессов

Ренессанс Страхование

Максим Мелешков

директор направления администрирования WFM и контроля затрат

Ростелеком

Елена Шипилова

финансовый директор

Лантманнен Юнибэйк ООО

Илья Андреев

эксперт

Первая Грузовая Компания

Владимир Руденко

ИТ-директор

ЮТэйр

Николай Бычков

руководитель направления RPA

Mary Kay

Ярослав Кабаков

директор по стратегии

Финам

Дмитрий Гераськин

руководитель проектов, ИТ Бизнес-партнер

ЕВРАЗ

Юлия Попова

директор по качеству и организационному развитию 

Автохолдинг Максимум

Дмитрий Гришин 

директор по инновациям

Банк Уралсиб

Евгений Химич

директор проектов по развитию системы менеджмента бизнеса

Желдорреммаш

Андрей Бессараб

руководитель центра развития процессного управления

Промсвязьбанк

Владимир Наумов

руководитель проектного офиса

ZENDEN

Дмитрий Шведов

заместитель руководителя департамента цифровизации

ОХК «Уралхим»

Отзывы о предыдущих мероприятиях

Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»

Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»

Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»

Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»

Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»

Отчеты о предыдущих мероприятиях


интервью


интервью

Владимир Смирнов

«Главная задача и мотиватор развития
бизнес-системы – долгосрочная устойчивость компании»

интервью

Ольга Андреева

«Process Mining позволил оптимизировать затрачиваемое время сотрудников и стандартизировать процессы»

интервью

Наталья Корешкина и Валерий Заставнюк

«Результаты автоматизации управления командировками и авансовой отчетностью превзошли наши ожидания»

Организатор мероприятия – группа Prosperity Media, лидер российского рынка деловых мероприятий для руководителей крупного и верхнего сегмента среднего бизнеса. Нам удалось разработать целый комплекс деловых мероприятий и реализовать более 300 проектов в 16 городах под брендами CFO Russia и Prosperity Media. Сегодня Prosperity Media — это опыт ведущих международных и российских компаний, профильные площадки для ТОП-менеджеров различных отраслей, тысячи практических кейсов и новые амбициозные проекты!

14

лет

на рынке бизнес-мероприятий

16

городов

география проведенных мероприятий от Владивостока до Брно

> 350

 

успешно реализованных проектов

> 10

 тематических направлений

 для всех функциональных подразделений корпорации

Регистрация

Контакты


Москва
+7 (495) 971-92-18