Десятая конференция
Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов
До конференции осталось
12
дней
:
01
часов
:
52
минут
:
52
секунд
На мероприятии спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка, удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность, как работать результативнее и эффективнее других.
- 25+ спикеров
- 10+ практических кейсов
- ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Когда и каким процессам необходим реинжиниринг
- ДЕЛОВАЯ ИГРА: Борьба с потерями при помощи бережливых технологий
- WORKSHOP: Как синхронизировать Lean и Agile
25+ спикеров
из крупнейших компаний различных секторов экономики
10+
практических кейсов
Панельные дискуссии
на самые актуальные темы
Комплексный обзор инструментов
для повышения эффективности бизнес-процессов
Ключевые темы конференции
Управление изменениями в VUCA-мире: как вовлечь людей и работать на опережение
Обеспечение непрерывного совершенствования бизнес-процессов компании
Формирование культуры изменений в компании
Выстраивание и применение модели сквозных бизнес-процессов в компании
Когда и каким процессам необходим реинжиниринг
Оптимизация бизнес-процессов с помощью автоматизации и роботизации
ключевые пункты программы
1. ДЕЛОВАЯ ИГРА: Борьба с потерями при помощи бережливых технологий: найти и устранить
Григорий Баев, руководитель Центра управления производством, к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства, МГТУ им. Н.Э. Баумана, проведет деловую игру, в ходе которой участникам предстоит собрать команду и создать среду для постоянных улучшений в бизнес-процессах компании.
Участники игры узнают:
- Какие инструменты борьбы с сопротивлением персонала наиболее эффективны и как вовлекать сотрудников в проекты улучшений
- Как успешно выявлять потери на производстве
- Каким образом определять убыток, нанесенный каждым из видов потерь
- Как сгенерировать идеи по устранению потерь и устранить потери на производстве
2. ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Когда и каким процессам необходим реинжиниринг
В формате панельной дискуссии спикеры обсудят, как установить, какие процессы эффективные и не требуют вмешательства, как выявить неэффективные бизнес-процессы и определить, какие из них нуждаются в оптимизации, а какие в реинжиниринге. Среди спикеров представители компаний ERG и др.
3. Стабилизация и пост-мониторинг: как не растерять эффекты в проектах по улучшению процессов
Наталья Сутягина, руководитель Департамента улучшения процессов и управления качеством, Ламода, расскажет о стабилизации как важной части проектов по внедрению/созданию/улучшению процессов. Также в докладе: с какими инструментами нужно входить в этап стабилизации и пост-мониторинга; где грань между этапом стабилизации и операционным контролем процессов.
ДЛЯ КОГО
Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
Финансовые директора
Директора по управлению производством
Директора по развитию
Руководители проектов
Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов
Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
Директора по управлению производством
Директора по развитию
Руководители проектов
Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов
Спикеры мероприятия
Евгений Химич
Директор департамента организационного развития
ЛокоТех
Сергей Лихарев
Вице-президент по логистике
НЛМК
Владимир Стоякин
Бизнес-партнёр офиса трансформации
Северсталь
Алексей Пуртов
Директор департамента – главный конструктор цифровых систем проектирования, Департамент цифровых систем проектирования
КАМАЗ
Павел Ковалев
Заместитель начальника метрополитена по управлению персоналом
Московский метрополитен
Олег Захаров
Директор департамента операционной эффективности
ERG
Борис Вольфсон
Директор по развитию
HeadHunter
Олег Биргер
Руководитель центра развития клиентского опыта
Газпром нефть
Наталья Сутягина
Руководитель департамента улучшения процессов и качества
Lamoda
Илья Андреев
Руководитель группы поддержки изменений бизнес-процессов
Первая Грузовая Компания
Ксения Князева
Руководитель отдела управления эффективностью и бизнес решений
Bayer
Иван Мелик-Гайказов
Владелец продукта | Трайб CVM
ОТП Банк
Мария Давыдкина
Руководитель организационного развития
Спортмастер
Ольга андреева
Директор центра компетенций по бизнес-процессам
Tele2
Ирина Комкова
Независимый эксперт
Григорий Баев
Руководитель Центра управления производством, к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства
МГТУ им. Н.Э. Баумана
Оксана Ефремова
Руководитель проектов по ценообразованию по странам ЕАЭС
Сервье
Наталия Бабинская
Руководитель департамента логистики
Компания Металл Профиль
Андрей Вачегин
Руководитель направления методологии
Т Плюс
Отзывы о предыдущих мероприятиях
Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»
Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»
Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»
Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»
Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»
Отчеты о предыдущих мероприятиях
интервью
интервью
Владимир Смирнов
«Главная задача и мотиватор развития
бизнес-системы – долгосрочная устойчивость компании»
интервью
Ольга Андреева
«Process Mining позволил оптимизировать затрачиваемое время сотрудников и стандартизировать процессы»
интервью
Наталья Корешкина и Валерий Заставнюк
«Результаты автоматизации управления командировками и авансовой отчетностью превзошли наши ожидания»
12
лет
на рынке бизнес-мероприятий
16
городов
география проведенных мероприятий от Владивостока до Брно
> 300
успешно реализованных проектов
> 10
тематических направлений
для всех функциональных подразделений корпорации
Организатор мероприятия – группа Prosperity Media, лидер российского рынка деловых мероприятий для руководителей крупного и верхнего сегмента среднего бизнеса. Нам удалось разработать целый комплекс деловых мероприятий и реализовать более 300 проектов в 16 городах под брендами CFO Russia и Prosperity Media.
Сегодня Prosperity Media — это опыт ведущих международных и российских компаний, профильные площадки для ТОП-менеджеров различных отраслей, тысячи практических кейсов и новые амбициозные проекты!
Регистрация
© CFO Russia, 2007-2020