Тринадцатая конференция

Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов


До конференции осталось

12
дней
:
01
часов
:
52
минут
:
52
секунд

От эффективности корпоративных бизнес-процессов зависит эффективность бизнеса компании в целом. Как перестроить бизнес-процессы компании в период нестабильности, как отказ от импортного ПО влияет на бизнес-процессы, как избежать типичных ошибок при переходе на российские BPM-системы – на конференции расскажут топ-менеджеры ведущих российских и международных компаний. Только практические кейсы по оптимизации бизнес-процессов.


Ключевые пункты программы

1. Возможности цифровой трансформации при использовании российского ПО

В рамках панельной дискуссии представители Mary Kay, Ростелекома и других ведущих компаний обсудят, как выстроить алгоритм перехода с зарубежных решений на отечественные без потерь эффективности, как минимизировать влияние на темп цифровой трансформации санкций и контрсанкций, а также как обеспечить продуктовые команды квалифицированными кадрами в условиях кризиса рынка ИТ.

2. Внедрение комплексной системы оценки качества процессов

Юлия Попова, директор по качеству и организационному развитию, Автохолдинг Максимум, поделится разработкой методологии комплексной системы оценки качества процесса. Юлия расскажет, почему падает качество процесса после его внедрения и как этого избежать, а также продемонстрирует пример использования и техническую реализацию инструмента в среде Business Studio.

3. Как перестроить бизнес-процессы компании в период нестабильности

В круглом столе представители  ЮТэйр, Финам, ЕВРАЗ и других ведущих российских и международных компаний обсудят, как оценить риски, просчитать возможные сценарии и выстроить эффективную стратегию работы компании, а также как обеспечить непрерывность производственного процесса в текущих условиях.

4. Оптимизация бизнес-процессов как инструмент управления рисками

Целевое состояние системы бизнес-процессов компании с учетом текущей экономической и политической конъюнктуры обсудим на конференции с Ольгой Гончарук, заместителем финансового директора, руководителем операционного управления в составе ФЭД, Икс 2. Как добиться синергии скорости, стоимости и безопасности бизнес-процесса и как контролировать уровень риска бизнес-процесса Ольга раскроет в своем докладе.

Ключевые темы конференции


Как изменились требования к функции оптимизации бизнес-процессов в текущих условиях

Внедрение комплексной системы оценки качества процессов как инструмента повышения эффективности компании

Внедрение инструмента по управлению архитектурой предприятия

Оптимизация бизнес-процессов как инструмент управления рисками

Возможности цифровой трансформации при использовании российского ПО

Роботизация процессов с использованием российской RPA-платформы: критерии выбора процессов для роботизации и оценка экономической эффективности от внедрения

Реинжиниринг финансовой функции для повышения эффективности процессов

Как управлять изменениями, эффективно использовать ресурсы и минимизировать потери с помощью Lean-подходов

ДЛЯ КОГО

  • Финансовые директора
  • Директора по развитию
  • Директора по управлению производством
  • Директора по качеству
  • Руководители процессных офисов
  • Руководители направления по совершенствованию бизнес-процессов
  • Руководители подразделений по управлению изменениями
  • Руководители отделов обучения и развития персонала
  • Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
  • Agile-коучи
  • Scrum-мастера

Спикеры мероприятия


Олеся Смирнова

Начальник управления технологий сквозных процессов блока ИТ

Росгосстрах

Ольга Андреева

Директор центра компетенций по бизнес-процессам

Tele2

Ольга Гончарук

Заместитель финансового директора, руководитель операционного управления в составе ФЭД

Икс 2

Антон Широких

К.т.н., директор проекта Проектный офис по программе развития производственных систем в отрасли

Росатом

Виталий Рыбалкин

Директор центра автоматизации и роботизации процессов

Ренессанс Страхование

Максим Мелешков

Директор направления администрирования WFM и контроля затрат департамента инсталляций и выездной технической поддержки массового сегмента блока технической инфраструктуры

Ростелеком

Елена Шипилова

финансовый директор

Лантманнен Юнибэйк ООО

Мария Крошкина

директор по качеству и коммуникациям с партнерами

Холдинг Моне

Илья Андреев

руководитель группы поддержки изменений бизнес-процессов

Первая Грузовая Компания

Владимир Руденко

ИТ-директор

ЮТэйр

Николай Бычков

руководитель направления RPA

Mary Kay

Ярослав Кабаков

директор по стратегии

Финам

Дмитрий Гераськин

руководитель проектов, ИТ Бизнес-партнер

ЕВРАЗ

Юлия Попова

директор по качеству и организационному развитию 

Автохолдинг Максимум

Отзывы о предыдущих мероприятиях

Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»

Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»

Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»

Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»

Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»

Отчеты о предыдущих мероприятиях


интервью


интервью

Владимир Смирнов

«Главная задача и мотиватор развития
бизнес-системы – долгосрочная устойчивость компании»

интервью

Ольга Андреева

«Process Mining позволил оптимизировать затрачиваемое время сотрудников и стандартизировать процессы»

интервью

Наталья Корешкина и Валерий Заставнюк

«Результаты автоматизации управления командировками и авансовой отчетностью превзошли наши ожидания»

Организатор мероприятия – группа Prosperity Media, лидер российского рынка деловых мероприятий для руководителей крупного и верхнего сегмента среднего бизнеса. Нам удалось разработать целый комплекс деловых мероприятий и реализовать более 300 проектов в 16 городах под брендами CFO Russia и Prosperity Media. Сегодня Prosperity Media — это опыт ведущих международных и российских компаний, профильные площадки для ТОП-менеджеров различных отраслей, тысячи практических кейсов и новые амбициозные проекты!

14

лет

на рынке бизнес-мероприятий

16

городов

география проведенных мероприятий от Владивостока до Брно

> 350

 

успешно реализованных проектов

> 10

 тематических направлений

 для всех функциональных подразделений корпорации

Регистрация

Контакты


Москва
+7 (495) 971-92-18