ДЕСЯТАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ


Площадка для обмена профессиональным опытом повышения результативности и управления бизнес-процессами компании. 

Только практические кейсы!

До конференции осталось

12
дней
:
01
часов
:
52
минут
:
52
секунд

На мероприятии спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка, удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность, как работать результативнее и эффективнее других.

25+ лучших спикеров

10+ практических кейсов

ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Когда и каким процессам необходим реинжиниринг

ДЕЛОВАЯ ИГРА: Борьба с потерями при помощи бережливых технологий

BRAINSTORM-CЕССИЯ: Управление изменениями в VUCA-мире 

Комплексный обзор инструментов для повышения эффективности бизнес-процессов


ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ 2020


ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РЕИНЖИНИРИНГА И ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

АВТОМАТИЗАЦИЯ И РОБОТИЗАЦИЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ С ПОМОЩЬЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЕРЕЖЛИВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ВЫСТРАИВАНИЕ И ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МОДЕЛИ СКВОЗНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В КОМПАНИИ

ФОРМИРОВАНИЕ КУЛЬТУРЫ ИЗМЕНЕНИЙ В КОМПАНИИ

МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ СНИЖЕНИЯ СТОИМОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ БЕЗ ПОТЕРИ КАЧЕСТВА
  

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ, ОСНОВАННОЙ НА ПОКОЛЕНЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЯХ СОТРУДНИКОВ

ПРИМЕНЕНИЕ СЕРВИС-ДИЗАЙНА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

ИННОВАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА 

ключевой пункт программы


Григорий Баев, руководитель Центра управления производством, к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства, МГТУ им. Н.Э. Баумана, проведет деловую игру: Борьба с потерями при помощи бережливых технологий: найти и устранить. В ходе интерактива участникам предстоит собрать команду и создать среду для постоянных улучшений в бизнес-процессах компании. 

В ходе игры Вы узнаете: 

  • Какие инструменты борьбы с сопротивлением персонала наиболее эффективны и как вовлекать сотрудников в проекты улучшений 
  • Как успешно выявлять потери на производстве 
  • Каким образом определять убыток, нанесенный каждым из видов потерь 
  • Как сгенерировать идеи по устранению потерь и устранить потери на производстве

ДЛЯ КОГО

Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов 

Финансовые директора 

Директора по управлению производством 

Директора по развитию 

Руководители проектов 

Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов

Итоги мероприятия 2019

ТОП-5 ЛУЧШИХ ДОКЛАДЧИКОВ
ДЕВЯТОЙ КОНФЕРЕНЦИИ


Алла Великанова

Гедеон Рихтер Фарма
Руководитель отдела обучения и развития персонала

Василий Можаров

Северсталь
Менеджер по управлению знаниями

Виктория Округина

ЧТПЗ
Руководитель направления по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации

Ольга Андреева

Tele2
Директор центра компетенций по бизнес-процессам

Ирина Баранова

INEX Partners
Сооснователь, партнер

Отзывы о предыдущих мероприятиях

Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»

Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»

Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»

Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»

Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»

Отчеты о предыдущих мероприятиях


интервью


интервью

Владимир Смирнов

«Главная задача и мотиватор развития
бизнес-системы – долгосрочная устойчивость компании»

интервью

Ольга Андреева

«Process Mining позволил оптимизировать затрачиваемое время сотрудников и стандартизировать процессы»

интервью

Наталья Корешкина и Валерий Заставнюк

«Результаты автоматизации управления командировками и авансовой отчетностью превзошли наши ожидания»

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 21.02.20: 54 900 руб. 

 Стоимость участия при оплате до 27.05.20: 79 900 руб. 

 Стоимость участия при оплате после 27.05.20 (по гарантийному письму): 84 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС. 

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 10 000 руб.

12

лет

на рынке бизнес-мероприятий

16

городов

география проведенных мероприятий от Владивостока до Брно

> 300

 

успешно реализованных проектов

> 10

 тематических направлений

 для всех функциональных подразделений корпорации

Организатор мероприятия – группа Prosperity Media, лидер российского рынка деловых мероприятий для руководителей крупного и верхнего сегмента среднего бизнеса. Нам удалось разработать целый комплекс деловых мероприятий и реализовать более 300 проектов в 16 городах под брендами CFO Russia и Prosperity Media. Сегодня Prosperity Media — это опыт ведущих международных и российских компаний, профильные площадки для ТОП-менеджеров различных отраслей, тысячи практических кейсов и новые амбициозные проекты!

Контакты


Москва, Марриотт Новый Арбат, 

ул. Новый Арбат, 32

+7 (495) 971-92-18