ДЕСЯТАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ


Площадка для обмена профессиональным опытом повышения результативности и управления бизнес-процессами компании. 

Только практические кейсы!

До конференции осталось

12
дней
:
01
часов
:
52
минут
:
52
секунд

На мероприятии спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка, удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность, как работать результативнее и эффективнее других.

25+ лучших спикеров

10+ практических кейсов

ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Когда и каким процессам необходим реинжиниринг

ДЕЛОВАЯ ИГРА: Борьба с потерями при помощи бережливых технологий

BRAINSTORM-CЕССИЯ: Управление изменениями в VUCA-мире 

Комплексный обзор инструментов для повышения эффективности бизнес-процессов


ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ 2020


ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РЕИНЖИНИРИНГА И ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

АВТОМАТИЗАЦИЯ И РОБОТИЗАЦИЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ С ПОМОЩЬЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЕРЕЖЛИВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ВЫСТРАИВАНИЕ И ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МОДЕЛИ СКВОЗНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В КОМПАНИИ

ФОРМИРОВАНИЕ КУЛЬТУРЫ ИЗМЕНЕНИЙ В КОМПАНИИ

МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ СНИЖЕНИЯ СТОИМОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ БЕЗ ПОТЕРИ КАЧЕСТВА
  

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ, ОСНОВАННОЙ НА ПОКОЛЕНЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЯХ СОТРУДНИКОВ

ПРИМЕНЕНИЕ СЕРВИС-ДИЗАЙНА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

ПРИМЕНЕНИЕ СЕРВИС-ДИЗАЙНА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

ИННОВАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА 

ключевой пункт программы


Григорий Баев, руководитель Центра управления производством, к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства, МГТУ им. Н.Э. Баумана, проведет деловую игру: Борьба с потерями при помощи бережливых технологий: найти и устранить.

В ходе интерактива участникам предстоит собрать команду и создать среду для постоянных улучшений в бизнес-процессах компании. 

В ходе игры Вы узнаете: 

  • Какие инструменты борьбы с сопротивлением персонала наиболее эффективны и как вовлекать сотрудников в проекты улучшений 
  • Как успешно выявлять потери на производстве 
  • Каким образом определять убыток, нанесенный каждым из видов потерь 
  • Как сгенерировать идеи по устранению потерь и устранить потери на производстве

ДЛЯ КОГО

Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов 

Финансовые директора 

Директора по управлению производством 

Директора по развитию 

Руководители проектов 

Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов

Спикеры мероприятия


Василий Бухарев

Директор департамента повышения эффективности
Росэнергоатом

Евгений Химич

Директор департамента организационного развития 

ЛокоТех

Ольга Андреева

Директор центра компетенций по бизнес-процессам 

Tele2

Григорий Баев

Руководитель Центра управления производством, к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства 

МГТУ им. Н.Э. Баумана

Инна Герасимова

Руководитель направления по инновациям 

Банк Уралсиб

Марина Ивахненко

Руководитель группы регламентации бизнес-процессов

Hoff

Олег Чистяков

Операционный директор

СВЕЗА

Иван Мельник

Директор по инновациям

X5 Retail Group 

Виталий Терентьев

Директор департамента специальных проектов

HeadHunter

Равшан Ширяев

Управляющий розничной сетью

СТД Петрович

Сергей Лихарев

Вице-президент по логистике

НЛМК

Алексей Бобров

Директор по развитию производственной системы

РСК МиГ

Отзывы о предыдущих мероприятиях

Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»

Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»

Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»

Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»

Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»

Отчеты о предыдущих мероприятиях


интервью


интервью

Владимир Смирнов

«Главная задача и мотиватор развития
бизнес-системы – долгосрочная устойчивость компании»

интервью

Ольга Андреева

«Process Mining позволил оптимизировать затрачиваемое время сотрудников и стандартизировать процессы»

интервью

Наталья Корешкина и Валерий Заставнюк

«Результаты автоматизации управления командировками и авансовой отчетностью превзошли наши ожидания»

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 03.04.20: 56 900 руб. 

 Стоимость участия при оплате до 27.05.20: 79 900 руб. 

 Стоимость участия при оплате после 27.05.20 (по гарантийному письму): 84 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС. 

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 10 000 руб.

12

лет

на рынке бизнес-мероприятий

16

городов

география проведенных мероприятий от Владивостока до Брно

> 300

 

успешно реализованных проектов

> 10

 тематических направлений

 для всех функциональных подразделений корпорации

Организатор мероприятия – группа Prosperity Media, лидер российского рынка деловых мероприятий для руководителей крупного и верхнего сегмента среднего бизнеса. Нам удалось разработать целый комплекс деловых мероприятий и реализовать более 300 проектов в 16 городах под брендами CFO Russia и Prosperity Media. Сегодня Prosperity Media — это опыт ведущих международных и российских компаний, профильные площадки для ТОП-менеджеров различных отраслей, тысячи практических кейсов и новые амбициозные проекты!

Контакты


Москва, Марриотт Новый Арбат, 

ул. Новый Арбат, 32

+7 (495) 971-92-18