Шестнадцатая конференция

Автоматизация корпоративных бизнес-процессов


До конференции осталось

12
дней
:
01
часов
:
52
минут
:
52
секунд

От эффективности корпоративных бизнес-процессов зависит эффективность бизнеса компании в целом. Как перестроить бизнес-процессы компании в период нестабильности, как отказ от импортного ПО влияет на бизнес-процессы, как избежать типичных ошибок при переходе на российские BPM-системы – на конференции расскажут топ-менеджеры ведущих российских и международных компаний. Только практические кейсы по оптимизации бизнес-процессов.


Ключевые пункты программы

1. Непрерывное улучшение бизнес-процессов

В рамках круглого стола представители Tele2, УК Полюс, Lamoda и других ведущих компаний расскажут, как обеспечить непрерывное совершенствование бизнес-процессов. Спикеры поделятся опытом анализа процессов на предмет актуальности, выявления узких мест и автоматизации, обсудят реинжиниринг процессов и их выстраивание после миграции с зарубежных систем.

2. Мировое кафе

В рамках конференции состоится несколько неформальных дискуссий. В каждом «кафе» за круглым столом соберутся 8-10 участников и модератор. Участники смогут познакомиться и обсудить с коллегами вопросы оценки бизнес-процессов, повышения их эффективности, перехода на альтернативное ПО и управления командой. 

3. Разработка системы отчётности и BI

Владимир Сухов, руководитель сектора разработки BI и BigData, Магнит, расскажет, как справиться с нагрузкой на систему с увеличением количества пользователей и отчётов, как оптимизировать запросы к СУБД. Спикер поделится опытом управления конкурентной нагрузкой пользователей и оптимизации высокоинтенсивных вычислений.

Ключевые темы конференции


Как с помощью автоматизации обеспечить непрерывность деятельности компании в условиях нестабильности геополитической ситуации

Как обеспечить непрерывное совершенствование бизнес-процессов

Как на основе цифр и данных определить приоритетные процессы для автоматизации

Интегрированное бизнес-планирование как способ максимизации прибыли и снижения рисков

Цифровые инструменты для оптимизации работы персонала: как обеспечить оптимальный объем задач сотрудников, найти дублирование функций и узкие места

Как оценить уровень автоматизации процессов и подготовить разрозненные системы для интеграции в единую цифровую среду

Как с помощью low-code/no-code технологий оперативно анализировать широкий спектр бизнес-показателей

Как использовать технологию Process Mining для определения и устранения «узкого места» в процессе

Использование технологий машинного обучения для автоматизации и снижения стоимости процесса

ДЛЯ КОГО

  • Финансовые директора
  • Директора по развитию
  • Директора по управлению производством
  • Директора по качеству
  • Руководители процессных офисов
  • Руководители направления по совершенствованию бизнес-процессов
  • Руководители подразделений по управлению изменениями
  • Руководители отделов обучения и развития персонала
  • Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
  • Agile-коучи
  • Scrum-мастера

Спикеры мероприятия


Павел Ульихин

руководитель практики бизнес-аналитики и роботизации процессов

ОМК

Владимир Сухов

руководитель сектора разработки BI и BigData

Магнит

Наталья Осипенко

руководитель Службы методологии бизнес-процессов

НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

Игорь Смышляев

руководитель центра процессной архитектуры

Росатом

Ольга Андреева

директор центра компетенций по бизнес-процессам

Tele2

Богдан Браговский

руководитель направления по развитию

УК Полюс

Антон Слученков

директор департамент разработки и визуализации данных

ПЭК

Анна Шадрина

руководитель департамента цифрового развития

Алкогольная Сибирская Группа

Юрий Попов

менеджер по внедрению интегрированной рабочей системы

ITMS

Евгений Химич

эксперт по стратегическому менеджменту и внедрению процессного управления

Ирина Бондарь

руководитель департамента процессного управления

ИТ Плюс

Дмитрий Морозов

руководитель офиса управления бизнес-процессами
Авито

Станислав Гоц

директор департамента по бизнес-приложениям и платформам

Lamoda

Иван Иванов

директор по цифровой трансформации

Альфа-Банк

Отзывы о предыдущих мероприятиях

Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»

Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»

Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»

Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»

Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»

ОРГАНИЗАТОР МЕРОПРИЯТИЯ

Организатор мероприятия – группа Prosperity Media, лидер российского рынка деловых мероприятий для руководителей крупного и верхнего сегмента среднего бизнеса. Нам удалось разработать целый комплекс деловых мероприятий и реализовать более 500 проектов в 16 городах под брендами CFO Russia и Prosperity Media. Сегодня Prosperity Media — это опыт ведущих международных и российских компаний, профильные площадки для ТОП-менеджеров различных отраслей, тысячи практических кейсов и новые амбициозные проекты!

16

лет

на рынке бизнес-мероприятий

16

городов

география проведенных мероприятий от Владивостока до Брно

500+

 

успешно реализованных проектов

10+

 тематических направлений

 для всех функциональных подразделений корпорации

Регистрация

Контакты


Москва
+7 (495) 971-92-18