девятая конференция

Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов

  • 14-15 ноября 2019 года
  • г. Москва
  • Шератон Палас отель 
  • +7 (495) 971-92-18
Регистрация

До конференции осталось

12
дней
:
01
часов
:
52
минут
:
52
секунд

Бронзовый партнер


На мероприятии спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка, удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность, как работать результативнее и эффективнее других.

25+ лучших спикеров

10+ практических кейсов

Панельная дискуссия на актуальную тему 

Комплексный обзор инструментов для повышения эффективности бизнес-процессов


ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ


Эффективные инструменты реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов

Цифровые инструменты для повышения эффективности корпоративных бизнес-процессов

Внедрение роботов в компании: как высвободить FTE и минимизировать фактор человеческой ошибки

Оптимизация бизнес-процессов с помощью использования бережливых технологий

Выстраивание и эффективное использование модели сквозных бизнес-процессов в компании

Методы и инструменты снижения стоимости бизнес-процессов без потери качества
  

Применение сервис-дизайна для повышения эффективности бизнес-процессов

Автоматизация поддерживающих процессов: как сократить время и издержки на ведение рутинной работы

Как упорядочить хаос и навести порядок в бизнес-процессах    

ключевые пункты программы


Повышение эффективности бизнес-процессов через нетворкинг: опыт Research & Development центра

В 2018г году компания Северсталь объявила о начале трансформации, главная цель которой: «Стать лидером металлургии будущего». Василий Можаров, менеджер по управлению знаниями, поделится опытом по реализации Research & Development проектов. В своем докладе спикер расскажет, как нетворкинг может «ускорить» разработку новой продукции и какие ИТ-инструменты применяются для помощи в организации нетворкинга в Research & Development центре.

Как упорядочить хаос и навести порядок в бизнес-процессах

Мария Давыдкина, начальник управления организационного развития и бизнес-процессов дивизиона транспортной авиации, ОАК, представит кейс  и ответит на вопросы:
- Как провести аудит бизнес-процессов, с чего начать и какие инструменты использовать
- Как разграничить зоны ответственности между сотрудниками
Как формализовать бизнес-процессы: стоит ли внедрять стандарты
- Как понять какие методы и инструменты стоит использовать для оптимизации бизнес-процессов
- Как сформировать комплекс мероприятий по улучшению процессов

Аудит бизнес-процессов за ноль рублей

Как избежать основных ошибок в процессе автоматизации бизнес-процессов расскажет Елена Буслаева, руководитель направления трансформации бизнес-процессов в отделе цифровой трансформации цепочки поставок, Unilever. Спикер в докладе поделится методологией и результатами анализа бизнес-процессов, расскажет об инструментах их автоматизации. Елена также раскроет, в чем состоят особенности процесса вовлечения бизнеса в автоматизацию, управление изменениями и процесс обучения.  

ДЛЯ КОГО

Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов

Директора по управлению производством

Директора по развитию

Руководители проектов

Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов 

Спикеры мероприятия


Дамир Балтабаев

Начальник управления по крупным проектам программы комплексной модернизации
РусГидро

Владимир Смирнов

Начальник управления по развитию производственной системы
ОМК

Сергей Кононенко

Chief Technology Officer
Райффайзенбанк 

Андрей Петров

Руководитель направления реинжиниринга процессов
СИБУР 

Мария Давыдкина

Начальник управления организационного развития и бизнес-процессов дивизиона транспортной авиации
ОАК 

Виктория Округина

Руководитель направления по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
ЧТПЗ 

Алла Великанова

Руководитель отдела обучения и развития персонала
Гедеон Рихтер Фарма 

Ольга Андреева 

Директор центра компетенций по бизнес-процессам
Tele2

Марина Петухова

Руководитель направления по совершенствованию непроизводственных бизнес-процессов региона Европа и Африка Южнее Сахары
PepsiCo

Андрей Манюхин

Руководитель департамента методологии и аналитики закупок
ЕвроХим

Ирина Баранова

Сооснователь, партнер
INEX Partners

Юрий Воробьев

Директор по логистике
RALF RINGER

Екатерина Балыкина

Начальник отдела обучения
Связной | Евросеть

Анна Даскал

Менеджер по трансформации коммерческих процессов в организации
Philips

Павел Шестопалов

Менеджер по LEAN и планированию
VALIO

Василий Можаров

Менеджер по управлению знаниями
Северсталь

Елена Буслаева

Руководитель направления трансформации бизнес-процессов в отделе цифровой трансформации цепочки поставок
Unilever

Наталья Виноградова 

Старший менеджер по развитию ТОиР
Eurasian Resources Group

Корешкина Наталья

Региональный Финансовый менеджер
Ферреро Руссия

Валерий Заставнюк

Руководитель группы развития приложений по направлениям: Производство, HR и GS
Ферреро Руссия

Алексей Коряков

Независимый эксперт

Надежда Викторова

Руководитель программы лояльности, партнёрских программ и NPS
РОЛЬФ

Александр Овчаров

Менеджер по дистанционному обучению
Familia

Отчеты о предыдущих мероприятиях


интервью

Олег Чистяков

«Мы взрастили новых лидеров и повысили адаптивность к изменениям»

интервью

Галина Ратникова

«Промышленно-металлургический холдинг»: «Программы подачи предложений принесли компании более 2 миллиардов рублей»

интервью

Илья Андреев

«Мы снизили напряженность при внесении изменений, а единый процесс стал прозрачней и структурированней»

Итоги мероприятия 2019

ТОП-3 ЛУЧШИХ докладчика восьмой КОНФЕРЕНЦИИ


Олег Чистяков

СВЕЗА
Операционный директор

Владимир Стоякин

Северсталь
Бизнес-партнёр офиса трансформации

Яна Карибова

Силовые машины
Старший менеджер центра развития бизнес-системы, руководитель проектов

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 13.11.19: 74 900 руб.
Стоимость участия после 13.11.19 (по гарантийному письму): 79 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС. 

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 10 000 руб.

Информационные партнеры


Контакты


Москва, Шератон Палас отель
+7 (495) 971-92-18